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엘리오는 우리나라에서 컨설팅회사의 바람직한 모델을 보여주고, 세계적인 역량을 가진 컨설팅회사가 되기 위해 2000년에 설립되었습니다. 비전을 달성하기 위해서는 더 잘할 수 있고, 우리나라가 선진국이 되기 위해 시급히 발전할 필요성이 있는 분야에 집중합니다.
그래서 공공부문과 보건의료분야에 적합한 컨설턴트, 공인회계사, 변호사, 브랜드 전략가, IT전문가 등이 모여 꾸준히 준비하고 연구합니다. 창의적이고, 실행력있는 대안을 제시하고, 이것이 실행되는 과정도 함께 합니다.
전 정부부처에 영향을 미치는 국가재정정보화, 행정안전부의 정부기능개편과 같은 대형프로젝트를 수행하며, 다수의 컨설턴트들이 공기업 경영평가위원, 책임운영기관 평가위원, 지자체 사업 평가위원, 공기업 사외이사 등으로 활동하고 있습니다.
엘리오의 연구와 다양한 경험은 최근 3년간 한 고객이 평균 4.5회의 프로젝트를 함께 하는 신뢰관계로 나타났습니다. 엘리오는 우리나라의 공공부문과 의료산업의 특성을 잘 이해하고, 실질적으로 도와줄 수 있는 기관을 찾을 때 가장 먼저 떠오르는 이름으로 기억되기를 바랍니다.

전문성과 역량으로 고객에게 가치를 줄 수 있다고 판단할 때만 일을 수행합니다.

신뢰를 기반으로 동일 고객과 오랜 기간 함께 성장해왔습니다.

프로젝트에 대한 획기적인 성공경험들을 보유하고 있습니다.

책 저술, 분야별 전문가 육성, 지식DB 구축, 방법론 등 지속적으로 연구합니다.

전략, 인사조직, 성과관리, 브랜딩, 정보화 등 연계된 통합 서비스를 제공합니다.

ELIO PROFILE
엘리오는 성과로 말합니다
고객의 성공은 곧 엘리오의 성공입니다. 엘리오는 전략을 수립하면서 항상 고객의 전략실행을 생각합니다. 7년 이상 지속적으로 협력하며 경영을 지원받는 고객, 5번 이상의 대형 프로젝트를 수행한 고객이 많은 것은 엘리오의 제안을 수행한 고객이 기대 이상의 성과를 냈기 때문입니다. 이러한 고객의 성공이 엘리오의 오늘을 만들었습니다.
엘리오는 잘할 수 있는 것에 집중합니다
특정산업에 대한 전문성이 없다면 고객의 사고를 넘어서는 대안을 낼 수 없고 전략실행을 지원할 수도 없습니다. 엘리오는 공공부문과 의료산업에서 발생하는 주요 문제들을 해결하는 데 모든 역량을 집중합니다. 그 결과 컨설팅 회사도 전문화 해야만 성과를 낼 수 있다는 것을 보여주었습니다.
엘리오는 끊임없이 도전합니다
엘리오는 컨설팅의 진화를 위해 늘 새로운 시도를 해왔으며 그 시도를 통해 고객을 최고로 만듭니다. 전문화ㆍ특성화의 성공모델, 기관간 통합모델, 특성에 맞는 마케팅, 전문가에 대한 평가방식, 그리고 능력에 따른 성과급 제도, 경영의사결정을 위한 신개념 정보시스템 구축 등 의료계의 새로운 시도 뒤에는 엘리오가 있습니다.
엘리오는 융합과 협력의 사고를 합니다
기관의 비전을 달성하기 위해서는 전략주체들의 업무가 유기적으로 연계되어야 합니다. 엘리오는 전략을 수립하면서 인사, 조직, 마케팅, 정보화를 고려하고, 역으로 하나의 특정업무를 진행할 때조차 기관의 전반적인 전략과의 융합 가능성을 생각합니다. 그리고 협력조직 간 상생관계를 구축하여 최고의 결과물을 제공합니다.
엘리오는 꾸준히 연구합니다
준비된 전문기관만이 고객의 요구를 넘어서는 컨설팅을 할 수 있습니다. 엘리오는 끊임없이 연구활동을 수행하고 관련 서적을 발간합니다. 그동안 14권의 단행본과 분기별 계간지를 발간하였으며, 매년 1권 이상의 전문서적 발간과 의료산업의 선진화에 필요한 연구를 수행하고 있습니다. 엘리오는 매출액의 10% 이상을 연구에 투자하고 있습니다.
내일의 엘리오는 오늘의 엘리오보다 더 진화합니다
엘리오는 세계 최정상의 품질과 성과를 위하여 매년 최다의 경험과 투자, 최고의 연구개발을 지속하고 있습니다. 이것이 엘리오가 고객과 장기적인 관계를 유지하는 원천입니다. 우리나라 국민들이 세계 최고의 공공 및 의료서비스를 받을 수 있고 나아가 대한민국 공공부문이 최고 수준의 경쟁력을 갖추고 대한민국이 의료강국으로 우뚝 서는 그날까지 엘리오의 진화는 멈추지 않을 것입니다.
ELIO Service 소개
Public Sector
중앙정부 정책자문
지방정부 경영진단
중앙 및 지방정부 산하기관 경영진단
중앙 및 지방정부 산하기관 구조개혁
공공기관 경영진단 및 발전전략 수립
공공기관 성과관리
공공기관 조직 재설계 및 인사혁신
공공기관 재정건전화 전략 수립
공공기관 재무위험관리(FRM) 시스템 구축
공공기관의 업무재설계(BPR), 정보화전략(ISP)
공공기관의 역량개발평가
공공기관 경영평가 자문 및 지원
Healthcare
비전·전략수립
성과관리체계설계
의료진 역량강화 및 인사조직 혁신
진료 및 진료지원 프로세스 혁신
수익성 제고방안
병원 브랜딩 전략
병원 매각 및 인수 자문
병원 위탁경영 혹은 장기운영지원
부지 확보, 신 증축 설계, 개원전략
진료패턴 적정화
장비와 시설 이용도 제고
중소병의원 경영지원
IT Solutions
직원교육 설계 및 운영 지원
Nonprofit Business
비영리기관의 비전전략 수립
비영리기관의 사업구조 정비와 조직재설계
비영리기관 재정건전화 전략 수립
비영리기관의 세무자문 서비스
비영리기관의 마케팅전략, 브랜드 커뮤니케이션
비영리기관의 역량개발 평가
대학교의 특성화전략과 교원인사제도 설계
Private
비전·전략수립
그룹체제정비와 운영체계 구축
성과관리체계 설계
인사조직혁신
프로세스혁신
기업브랜딩전략
M&A후 통합전략
Family site : ELIO&Company | IT솔루션본부 | 브랜드전략본부 | M&A/위탁경영 | 가립회계법인 | 대한민국건강랭킹 | 역량개발평가
ELIO CONSULTING SERVICE
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